3–5 рабочих дней
Этап 1. Предпроектный расчёт лид-экономики и диагностика воронки
Считаем обратным ходом от валовой маржи (AvP − COGS) и повторных покупок (APC / LTV) максимально допустимую цену заявки (Max CPL), целевую цену заявки (Target CPL под ROMI +200%) и потолок цены клика (Target CPC).
Проверяем достоверность аналитики (Яндекс Метрика, цели reachGoal, проброс UTM в CRM) и ищем красные флаги продукта.
Вердикт «Светофор»:
- Зелёный. Экономика сходится: медиаплан, лимиты ставок и приглашение на этап 2.
- Жёлтый. Сходится впритык, есть дыры в воронке: 3–5 быстрых правок в оффере, аналитике или отделе продаж до масштабирования.
- Красный. Экономика не сходится даже в теории или продукт сырой: на цифрах показываем, почему рекламу включать нельзя. На этом работа заканчивается.
На выходе три артефакта:
- Таблица юнит-экономики с порогами
Max CPL / Target CPL. - Диагностика по 40 точкам: Метрика, оффер, UX, Директ, CRM.
- Вердикт «Светофор» и план быстрых побед.
Доступно только после Этапа 1 при зелёном статусе экономики
Этап 2. Системный маркетинг и управление ростом
Только для проектов, у которых на этапе 1 сошлась лид-экономика.
2А. Управление под ключ
Забираем платный трафик (Яндекс Директ и другие каналы), посадочные и офферы, сквозную аналитику и еженедельное ведение по таблице РНП («Рука на пульсе»).
2Б. Архитектор системы
Выстраиваем аналитику, табло РНП, регламенты и офферы. Руками ведут штатные специалисты клиента, мы контролируем результат на еженедельной планёрке по понедельникам.